05.02.2009

GLS Bank zieht Erfolgsbilanz 2008

Bochum, 05.02.2009. Die sozial-ökologische GLS Bank blickt auf ein bewegtes Jahr zurück: Die Bank eröffnete zwei Filialen, erweiterte zusätzlich ihre Transparenz, Serviceleistungen und Angebotspalette und erhielt mehrere Auszeichnungen für ihre beispielhafte Geschäftspolitik. In das Jahr 2009 startet die GLS Bank als Milliardenbank.

Entgegen aller Entwicklungen am Finanzmarkt im vergangenen Geschäftsjahr zogen die Vorstände der GLS Bank auf der heutigen Pressekonferenz eine ausnahmslos positive Bilanz. Aus gutem Grund: Die GLS Bank überschritt 2008 die Milliardenmarke. Den Erfolg des vergangenen Jahres führte Vorstandssprecher Thomas Jorberg auf das sozial-ökologische und beispielhaft transparente Konzept der GLS Bank zurück. Es biete mit sicheren, marktüblich verzinsten und vor allem sinn-stiftenden und transparenten Angeboten reale Entscheidungsgrundlagen und gebe Antworten auf aktuelle Fragen: „In sozialer und ökologischer Hinsicht ist unser Finanzsystem schon lange nicht mehr tragfähig. Das vergangene Jahr hat bewiesen, dass es dies auch ökonomisch nicht mehr ist. Die GLS Bank bietet ihren Kundinnen und Kunden als einzige Vollbank in Deutschland die Möglichkeit, bei allen Anlageentscheidungen neben monetären, auch ökologische und soziale Beurteilungskriterien zu berücksichtigen und damit bewusst Verantwortung zu übernehmen.“ Das Vertrauen der Kunden gibt dem Konzept Recht: Die Zahl der GLS Bank-Kunden stieg 2008 von 55.000 auf 62.000.

Mit einem Zuwachs von 27,4% steigerte die Bank 2008 ihre Bilanzsumme von 796 Mio. Euro in 2007 auf nunmehr 1,013 Mrd. Euro. Gemeinsam mit der Stiftung GLS Treuhand e.V., der GLS Beteiligungs AG und inklusive aller Fonds wuchs das Geschäftsvolumen auf 1,232 Mrd. Euro an. Wie Thomas Jorberg erläuterte, stiegen die Kundenkredite um 26,6% von 484,3 Mio. Euro auf 613,3 Mio. Euro und auch der Einlagenbereich entwickelte sich positiv: Mit einem Zuwachs von 26,1% bzw. 174,1 Mio. Euro beläuft er sich auf nunmehr 840,5 Mio. Euro. Beträchtlich erhöht werden konnte außerdem das Eigenkapital mit einem Plus von rund 19,8% auf 55 Mio. Euro, gegenüber 45,5 Mio. Euro im Vorjahr. Auch betriebswirtschaftlich schreibt die GLS Bank – wie seit Bestehen – solide schwarze Zahlen. Die Bank hat keine Verluste aus der Finanzmarktkrise zu verzeichnen.

Die konsequente Transparenz ihrer Arbeitsweise erweiterte die GLS Bank 2008 noch zusätzlich. Neben der Veröffentlichung aller vergebenen Kredite in ihrer Kundenzeitschrift legt die Bank seit letztem Jahr auch ihre Eigenanlagen offen und stellt sich in ihrem öffentlichen Unternehmensblog den Fragen von Kunden und Interessierten.

Bewegung kam im vergangenen Jahr auch in das Filialnetz der GLS Bank: Im April eröffnete sie eine Filiale in Berlin, im Oktober folgte ein Standort in München. Seit Juni 2008 bietet die Bank außerdem ein Online-Service-Portal, das es Kunden ermöglicht, ihre Aufträge wie die Kontoeröffnung oder Änderung ihres Dispositionskredits bequem und schnell von zu Hause zu erledigen. Auch ihre Angebotspalette erweiterte die GLS Bank 2008. So entwickelte sie zusammen mit der Kinderhilfsorganisation terre des hommes und dem BUND Kreditkartenangebote, aus denen ein Teil der Erlöse in je ein soziales und ein Naturschutzprojekt investiert werden.

Ihr weitreichendes Engagement für den Klimaschutz baute die GLS Bank noch aus: Das 2008 erfolgreich gestartete Zertifizierungssystem Stop Climate Change (SCC) bietet Unternehmen nicht nur Bilanzierung und Ausgleich unvermeidbarer CO2-Emissionen, sondern auch aktive Reduktion im gesamten Betrieb oder für einzelne Produkte. Auch der CO2-Rechner KlimAktivist mit dem persönlichen Emissionskonto für Privatkunden gehört seit letztem Jahr zur Angebotspalette.

Im November wurde die GLS Bank für ihr in sozialer, ökologischer wie ökonomischer Hinsicht nachhaltiges Unternehmenskonzept mit dem Utopia Award als bestes „Unternehmen 2008“ ausgezeichnet. Bereits im Oktober erhielt die Bank den Preis „Ausgezeichnetes Unternehmen in NRW – Mit Familie für unsere Zukunft“ für ihre familienfreundliche Mitarbeiterpolitik.

Die GLS Bank beschäftigt zusammen mit ihrer 100%-igen Tocher GLS Beteiligungs AG 197 Mitarbeiter, gegenüber 180 Mitarbeitern im Vorjahr. Die Ausbildungs- und Schulungsinvestitionen beliefen sich auf 316.000 Euro. Im laufenden Geschäftsjahr legt die GLS Bank besondere Schwerpunkte auf die Entwicklung von Fonds- und Erneuerbare Energie-Projekten. Auch weiterhin setzt die GLS Bank auf individuelle Beratung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit ihren Kunden.

Thomas Jorberg sprach sich auf der heutigen Pressekonferenz außerdem für eine Neuordnung der Rahmenbedingungen für den Finanzmarkt aus und stellte einen 8-Punkte-Plan vor. Er bezog darüber hinaus zum ruinösen Konditionswettbewerb der Banken und zum Konjunkturprogramm der Regierung Stellung.