Viele Personen sitzen an zwei langen Tischen und melden sich.

Lernraum Wertschöpfungskreis

Für Verbundenheit und Orientierung in Ihrer Lieferkette

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft

Um vertrauensvolle und tragfähige Beziehungen in der Lieferkette kann man sich kümmern. Identifizieren Sie die blinden Flecken in Ihrer Zusammenarbeit und gestalten Sie bewusst die weitere Entwicklung. 

Darum könnte es gehen: Wie vertiefen Sie Ihre Kommunikation? Welche veralteten Strukturen wollen Sie transformieren? Welche neuen Märkte erschließen sich oder entwickeln Sie sogar neue Produkte?

Wandel mitgestalten!

An drei Tagen im Zeitraum von einem Jahr treffen Sie sich vor Ort in Ihrer Region mit Ihren Partnerunternehmen und schöpfen neuen Wert. 

Verbinden Sie sich und erreichen Sie gemeinsam Großartiges!

Das schöpfen Sie daraus

  • Schenken Sie sich und den anderen Akteur*innen Raum für Vertrauen, Zusammenhalt und Wechselseitigkeit.
  • Erkennen Sie blinde Flecken in der Zusammenarbeit und entwickeln Sie gemeinsam Maßnahmen. 
  • Finden Sie Ihren Lieferketten-Kompass und schaffen Sie neue Ausrichtung. 
  • Schöpfen Sie Mut für kreative Ideen (Produkte, Kundensegmente, Prozesse, …) und setzen Sie diese um. 
  • Zeigen Sie Ihrer Region, wie nachhaltiges Wirtschaften in Verbundenheit gelebt werden kann.

Stimme zum Wertschöpfungskreis

Beziehungserfolg ist die Basis für wirtschaftlichen Erfolg. Im Lernraum Wertschöpfungskreis nutzt keine Seite die eigene Machtposition aus - alle setzen auf langfristige Kooperation und entwickeln gemeinsam Lösungen. Das zahlt sich gerade in unvorhergesehenen Krisensituationen aus. Von dieser Verbundenheit und Zuverlässigkeit profitieren alle.
— Boris Voelkel, Voelkel Juice
Boris Voelkel

Zum Workshop

Starten Sie Ihren Wertschöpfungskreis!

Kontaktieren Sie Zoran von Waldenfels per Mail an lernreisen@gls.de und nennen Sie drei Termine für ein unverbindliches Vorgespräch.

Hintergrund

Ihr Lernraum-Paket

  • Vorgespräch und Auftragsklärung 
  • Drei Workshops in Präsenz bei teilnehmenden Unternehmen
  • Selbstorganisiertes und eigenständiges Arbeiten der teilnehmenden Organisationen 
  • Begleitung auch zwischen den Treffen nach individueller Absprache möglich 
  • Interne Projektreflexion mit Auftraggeber

Ihre Workshopbegleiter*innen

Zoran von Waldenfels

arbeitet bei der GLS Bank in der Abteilung Strategie und Entwicklung und ist Co-Entwickler von Droptalk Teams. Er ist Dozent für Kommunikation und Ko-Kreation an Hochschulen, selbstständiger Unternehmensberater und Mediator i.A. Zudem arbeitet er als Erlebnispädagoge und Gestalttherapeut. Er brennt für lösungsorientierte Gruppenprozesse, in denen jedes einzelne Mitglied sich gesehen fühlt, einbringen kann und mitentwickelt.

© Felina Gust

Männlich gelesene Person mit hellbraunem Haar lächelt im Freien vor grünem Laub. M.A. BWL

Monika Luger

ist imu Gesellschafterin und begleitet seit über 20 Jahren Organisationen mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeitsmanagement, Leadership und Integrale Organisationsentwicklung. Als Landwirtstochter sind ihr Wertschöpfungskreisläufe quasi in die Wiege gelegt. Wesentlich in ihrer Arbeit ist es, sicherere Räume für Begegnung zu schaffen. Sie ist Dozentin an der Hochschule Weihenstephan zum Thema “Führung und Motivation” des Masterstudiengangs Erneuerbare Energien.

© Daniel Biskop

Dipl. Wirtsch. Ing.

Rasmus Fackler-Stamm

ist seit 2019 als Organisationsentwickler Teil des imu. Er begleitet Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung und leitet Trainings. Besondere Freude macht ihm die Arbeit mit Gruppen und Entwicklungen begleiten und unterstützen zu können. Neben seiner Arbeit am imu ist er als Dozent an der Universität Augsburg tätig und ist ein begeisterter Mannschaftssportler.

© Daniel Biskop

Ein Mann mit blondem Haar und Bart lächelt in die Kamera, er trägt ein hellblaues Hemd. B.Sc. BWL