Bilanzzahlen 2025: Sozial-ökologisches Banking ist erfolgreich

Das Jahr 2025 war ein erfolgreiches Jahr für die GLS Bank. Erneut gab es Zuwächse: 

• bei der Bilanzsumme (+ 7,8 % auf 11,6 Milliarden Euro)
• bei der Zahl der Kund*innen (+2,8 % auf 388.217)
• bei den Mitgliedern der Genossenschaft (+7,4 % auf 153.963)
• 1,382 Milliarden Euro Neukredite vergab die GLS Bank in 2025

Diese Zahlen für 2025 stellte der GLS Vorstand heute auf der Bilanzpressekonferenz vor. Doch statt nur auf die Zahlen zu blicken, geht es den Vorständen Aysel Osmanoglu, Michael Ahlers und Dirk Kannacher vor allem um die Wirkung. Jeden Tag begleitet sie die Frage: Was entsteht mit den Krediten der Gemeinschaftsbank? Ihre Einschätzungen: 

Aysel Osmanoglu: „Wir haben 1,382 Mrd. Euro an Neukrediten vergeben, obwohl wir eine Marktverzerrung zulasten nachhaltiger Produkte erleben. Solche Rahmenbedingungen schaden nicht nur unseren Kund*innen, sondern uns allen. Bio-Bauernhöfe müssen beispielsweise nachweisen, dass sie nachhaltig wirtschaften. Sie müssen viel Geld und Zeit für bürokratische Anforderungen investieren. Es bräuchte mindestens eine Gleichbehandlung. Ökologische Landwirtschaft erhält und nährt unsere Böden, ermöglicht gesunde Ernährung und sichert Tierwohl.“

Dirk Kannacher: „Der Sinn steht stets vor dem Gewinn. So heißt es in unserem Leitbild. Dass dieses Modell auch ökonomisch tragfähig ist, zeigen wir auch in diesem Jahr mit unserer Geschäftsentwicklung. Es bekräftigt, dass wir gemeinsam mit dieser zugrundeliegenden Logik die Art von Wirtschaft neu definieren können und sich immer mehr Menschen dieser Idee anschließen. Wir leben Fairness statt Konkurrenz, inneren Antrieb statt Druck, Zukunftsmut statt Angst.“

Michael Ahlers: „Gerade in einem herausfordernden Marktumfeld zeigt sich: Nachhaltigkeit ist kein Selbstläufer. Wir nehmen diese Herausforderung aktiv an und sichern die ökonomische Tragfähigkeit der GLS Gemeinschaft durch konsequent effizientes Wirtschaften. Damit bleiben wir unserem Anspruch treu, Verantwortung und Wirtschaftlichkeit zu verbinden.“

Beispiel Wohnen

Besonders groß ist die Wirkung der GLS Bank in der Branche Wohnen. 2024 fehlten 700.000 bezahlbare Wohnungen in Deutschland, 2025 waren es laut DIW 1,2 Millionen Wohnungen. Wir wollen dem Mangel an Wohnungen mit unseren Krediten entgegenwirken. In der Branche Wohnen haben wir 2025 345 Mio. Euro an Neukrediten vergeben. Mit sozialen und nachhaltigen Konzepten sorgen die finanzierten Wohnprojekte und Quartiere für eine starke Gemeinschaft , etwa durch solidarische Mieten oder mehrere Generationen unter einem Dach.  

Die Erfolge und das Wachsen der GLS Gemeinschaft geben uns Zuversicht. Wir arbeiten weiterhin an einer Wirtschaft in Verbundenheit und halten an unseren sozial-ökologischen Werten fest.

Lies auch die Pressemitteilung der GLS Bank zur Bilanz 2025

Foto: Florian Dürkopp